酒と仕事 (65)

ファルマシュプールを起業したとき、経営実績を有する友人から、「ベンチャー企業は３年持つのが３０％、１０年持つのは１０％に過ぎない」と言われました。とりあえず、どうにか５年持ったな、というのが正直な実感です。

経営者として自分はアマチュアそのものでした。薫陶を受けた、かつての上司（臨床血液学/教授）からは、連絡を怠ると「首を吊ってはいないだろうね？」という心配のメールや電話を、何度も頂いてきました。

右往左往しながら、言葉だけ覚えても意味がないと知りつつ、経営関連のWEBサイトの記事とか、マネジメントの書とかも結構、読みあさりました。溺れる者は藁をもつかむ、という心境です。そんな中で、最も励ましのエールを得たのは、ピーター・ファーディナンド・ドラッカー（Peter Ferdinand Drucker）です。

いまさら自分を変えようとしてはならない。うまくいくわけがない。
得意とする仕事のやり方を磨くことに力を入れるべきである。

成果をあげる秘訣は、ともに働く人たち、自らの仕事に不可欠な人たちを
理解し、その強み、仕事のやり方、価値観を活かすことである。

成果をあげる者は自分自身であろうとする。他の誰かであろうとはしない。
自らの仕事ぶりと成果を見て、自らのパターンを知ろうとする。
他の者には難しいが自分には簡単にやれることは何かを考える。
自らが得意であると知っていることを、自らが得意とする仕方で
行うことによって成果をあげる

いま最も重要な仕事は何か？　その仕事に集中する。
常に優先順位を考える。

明日をつくり出すための活動を明確にする。
常に昨日よりも明日を優先する。

ピーター・ファーディナンド・ドラッカー（Peter Ferdinand Drucker）

仕事帰りに馴染みのSAKEBARに立ち寄りました。

“山本　純米吟醸　うきうき”は、季節限定のさらりとした生酒です。ちなみに、夏になるとブルーカラーの“ドキドキ”が登場します。肴は、“桜えびと茄子の揚げ出し”、こちらも旬の走りで、酒とマッチング抜群の美味でした。

カウンターで立ち飲みした後、温かくなり急にほころんだ夜桜を愛でて、ぶらりと独り歩きしました。